The Science of Mentoring – Brightsity Mentoring e o MEM

Tutoria de lixo Enquanto realizava pesquisas sobre discriminação nas práticas de recursos humanos (seleção de más notícias, compensação, T / D, planejamento de força de trabalho, recrutamento são todos propensos a discriminação, boas notícias, a literatura de mentoria sugere que não é tão difundida), fiquei interessado no ciência da mentoria. Mentoring (como qualquer outra interação interpessoal humana) é um campo de estudo bem estabelecido na psicologia industrial / organizacional e na academia de recursos humanos. Os estudos que estabelecem as melhores práticas estão disponíveis, e as evidências para apoiar seu uso. Fiquei animado, pois o uso de abordagens mediadas por tecnologia parecia estar preparado para uma oportunidade de mudança de paradigma para alunos, funcionários, membros de associações e ex-alunos. Mas depois de analisar muitas opções de mentoria por aí, fiquei confuso. Havia uma falta de ferramentas que usassem a pesquisa bem estabelecida de mentoria, que combinava os participantes com base na probabilidade de sucesso e tinha uma forte ênfase na tecnologia como uma desculpa simples para presumir que resultados positivos ocorreriam sem uma medição padrão para fornecer ROI para as organizações. A frustração aumentou à medida que novos fornecedores forneceriam plataformas brilhantes que ofereciam ferramentas únicas e interessantes, mas irrelevantes, que não aproveitavam a verdadeira tecnologia por trás da experiência de orientação, a interação humana . Assim, desenvolvemos o Brightsity Mentoring (BM). BM é uma ferramenta de orientação educacional / profissional que permite aos participantes responder a perguntas específicas e realizar ações para promover carreiras de pupilos (pense em encontros para mentores com um sistema envolvente para motivar ambas as partes intrinsecamente). A tutoria tem um impacto positivo e duradouro na carreira, posição social e financeira para mentores e pupilos em pupilos têm mais satisfação no trabalho, mobilidade / oportunidade de carreira, reconhecimento, maior taxa de promoção do que os não-mentores e mentores que se beneficiam com maior carreira, satisfação, senso de realização e compreensão dos funcionários juniores / novas tecnologias. O Mentorship with Brightsity é bidirecional e fornece a medição de competência necessária para o uso do BM como ferramenta de treinamento e desenvolvimento. BM chega em um momento de grandes restrições econômicas organizacionais e pode ter um impacto sólido e mensurável na progressão de carreira e no ecossistema educacional. As organizações precisam facilitar o desenvolvimento de carreira e a produtividade. As grandes organizações também têm a necessidade de cumprir metas mensuráveis ​​de responsabilidade social corporativa e podem facilitar isso oferecendo relacionamentos de mentoria de três horas ao longo de três meses. As instituições educacionais precisam facilitar o avanço educacional e ocupacional de maneira empírica. As associações visam facilitar as relações de mentoria e diferenciar-se de outros grupos em virtude do sucesso proporcionado pelo serviço. Finalmente, os alunos do ensino médio e universitários podem se beneficiar enormemente da interação entre veteranos e mentores já em seus campos de carreira. É importante ressaltar que o BM facilita os relacionamentos de mentoria dentro de associações e organizações para pré-seleção de empregos realistas e canais de recrutamento. A medida de expectativa do mentor / medidas pré-pós Todos os participantes levarão uma ferramenta psicométrica (a Medida de Expectativa de Mentoria - MEM) que os relaciona com o mentor / pupilo mais apropriado. Depois de concluírem o muito breve MEM, todos os participantes fazem uma pré-pesquisa de resultados psicométricos associados à tutoria. Após cada sessão, eles também recebem uma breve avaliação pós-sessão. Essas etapas garantem que temos as melhores correspondências potenciais para nossos pares, bem como resultados quantitativos que podem ser usados para evidências de aprendizagem, resultados de recursos humanos (para fins de recrutamento, seleção e treinamento). Como funciona o Brightsity Mentoring Depois de preencher a ferramenta de correspondência psicométrica válida, os participantes são correspondidos e passam por 6 sessões predefinidas (mas flexíveis) de mentoria, onde questões ocupacionais e de desenvolvimento relevantes são fornecidas ao mentor e ao pupilo. A tutoria ocorre por mais de três meses, combinando mentores e pupilos para uma série de reuniões virtuais altamente estruturadas e abertas, baseadas em ciência e evidências. Nossa expectativa é que a mentoria crie capital social - a troca de informações e ideias - que vai construir capital humano - conhecimento e conexões - e levar ao capital financeiro - melhores habilidades de trabalho, estágios e oportunidades de emprego. Os participantes também recebem tarefas para serem concluídas em equipe (apresentando o pupilo a ferramentas, expectativas, associações, revisão de currículo, etc ...). A aprendizagem que ocorre é tanto específica na área técnica que está sendo orientada, quanto psicossocial na construção de consciência de carreira, confiança e redes. O mentoreamento ocorre em um momento mutuamente acordado, com o Mentor e o Protégé trabalhando em direção a metas mutuamente aceitas, rastreando realizações e recebendo crédito por cada conquista (postando em outras mídias sociais à medida que cumprem metas, especialmente no LinkedIn, para garantir que os recrutadores estejam cientes de seu progresso e novidades Habilidades). Brightsity Mentoring é melhor para nacional e internacional: universidade e do ensino médio podem se beneficiar enormemente com a interação entre veteranos e mentores já em seus campos de carreira. organizações da Fortune 5000 têm uma necessidade interna direta de facilitar o desenvolvimento de carreira e a produtividade. governamentais e militares têm as mesmas necessidades que as anteriores. instituições educacionais precisam facilitar o avanço educacional e ocupacional de maneira empírica. Associações visam facilitar as relações de mentoria e diferenciar-se de outros grupos em virtude do sucesso proporcionado pelo serviço. De maneira crítica, os administradores podem usar os resultados para relatórios e marketing acadêmico, de recursos humanos ou de responsabilidade social corporativa. Afastando-se da beleza da tecnologia, precisamos capitalizar sobre uma tecnologia evoluída muito mais antiga, nosso desejo de ajudar uns aos outros a crescer, a alegria intrínseca em observar o desenvolvimento humano enquanto reconhecemos nossa própria excelência em nos tornarmos um conselheiro interpessoal experiente e confiável e membro de uma rede maior e mais diversa. Consulte Brightsity.com para obter mais informações.   Daniel E. Martin, Ph.D. professor adjunto Departamento de Gestão California State University East Bay   Cientista Colaborador Centro de Compaixão, Pesquisa de Altruísmo e Educação Universidade de Stanford   Diretor de ResearchCharter for Compassion http://brightsity.com/ Connect with me on LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/danmartinvp @drdanmartin