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12月 21, 2020

新冠肺炎,虚拟团队和培训

多年来,技术进步和员工对灵活工作场所的偏好促使许多组织为员工提供虚拟工作的选择。 随着 新冠肺炎 的继续传播,越来越多的公司选择允许员工远程办公。

制定虚拟和远程工作计划可以让组织快速应对不断变化的情况。 弄清楚如何管理物理互动有限的劳动力可能具有挑战性。 当虚拟团队成员远程工作时,他们如何能够了解其他员工的长处和短处,以更有效地工作,无论是作为一个团队还是与组织的其他部分?

更重要的是,随着分散的劳动力成为一种常态,团队成员的职能技能并不能保证团队的有效性。 拥有一支由具有卓越技术技能或学位的人组成的团队,该团队仍然可能无法作为一个发展良好且凝聚力强的团队发挥作用。

时间、指导、对外在和外在动机的关注对于培养提高绩效的社会凝聚力都是必不可少的,尤其是对于虚拟团队。 亮度 课程不仅可以促进虚拟联系,还可以显着影响心理健康和职业能力 - 同时培养您的组织所需的团队文化,以确保高效、信任的关系。

公司如何应对这些艰难时期和不断变化的规范会影响其成功,尤其是在 新冠肺炎 将对全球经济产生严重影响的情况下。 亮度 将与您的公司合作,通过利用您最重要的资产,即您的员工,帮助其获得巨大的竞争优势,确保您的组织在我们动荡的时代取得成功。

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